一份缜密的裂变方案,一般由下列八个一部分构成。
一、竞争对手分析
这一阶段关键剖析竞争者商品的优点、活动主题、主题活动渠道等,找到同业竞争前十或前五开展总结,明确最好的渠道和方式,以问题为导向。立在巨人图片的肩部上,就能都看更长远。
二、差别精准定位
根据上一步的工作中,清晰地认识自己的品牌优势、內容优点和渠道优点。
三、資源配对
关键配对自身主题活动的資源,包含费用预算、內容、渠道等,依据费用预算配对相对的資源。例如,此次主题活动必须一些大V站口和转换,能激发什么大V,价格是多少;是根据微信朋友圈還是微信公众号還是新浪微博百度贴吧等渠道来开展传播。
四、用户需求(痛点)
最少提炼出3~5个用户需求(痛点),并依据痛点编写相对的创意文案。只能在觉得“获益”的状况下,用户才有传播的驱动力。
五、裂变方式
裂变的“鱼饵”有许多,商品感受、课程内容、材料、社交圈,不一样的社群营销有不一样的需求,一定要顺水推舟。商品感受合适微商代理和线下推广店面,社交圈关键靠大V站口,课程内容专业知识取决于稳准狠。
六、裂变宣传海报
依据用户需求(痛点)和传播渠道,制做适合的宣传海报图片。裂变宣传海报要突显产品卖点。
七、正确引导销售话术
入群正确引导创意文案、微信朋友圈正确引导创意文案编写。
八、别的
有关提前准备材料。礼物库存量、材料领到连接、直播房间、在线客服员工技能培训等。
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